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大中台,小前台

架构&设计模式 water 1592℃ 0评论

阿里在学习了Supercell之后提出了"大中台,小前台“战略, 任正非也刚刚发出了新年呼吁, 让前线呼唤炮火
所有这些背后意味着什么?
他们又是出于什么现状做出这些战略决策的那?本质上来说就是原来基于“人海战术,各自为战”的方式已经无法有效带动整个公司和集团的整体效能了。 所以,
为了打破现状,提高效能, 就得转型, 转型怎么转? 沉淀稳固的资产,灵活调配变化资源,
让沉淀的资产以平台形式持续沉淀,从而以有限优质的资源向前支撑所有前端业务, 让易变的前端业务可以依托平台上沉淀的资产快速试错,迭代和创新,
从而实现整体的效能提升, 所谓”前轻后重“,即此。

平台的沉淀起步越早, 时间给与的累计优势就越明显,

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